2025 年，中国入境外国游客突破 3500 万人次，同比增长 30%；2026 年上半年，全国入境外国人达 2291.4 万人次，同比增长 20.4%，免签入境占比近八成。世界旅行及旅游理事会（WTTC）预测，2026 年中国入境旅游消费增幅预计达 22.5%。数字很好看，但对真正要把团接下来的人来说，问题很具体：一个入境团的住宿，房从哪儿来？ 一、先把现实摆清楚：入境团订房，比国内团难在哪国内团订房，经验和关系网基本够用。入境团不是一回事，难在三处。 第一是供给分散。 中国拥有超过 2052 万间酒店客房，是个超大规模市场，但连锁化率仅约 41.8%，大量房源散落在单体酒店和地方连锁里。入境游客的足迹已覆盖中国近 500 座城市，越往下沉，房源越难被系统性地找到。 第二是外宾登记这道硬门槛。 外宾入住，信息必须录入境外人员临时住宿登记系统（PSB），实时报送当地公安出入境管理部门，字段包括姓名、国籍、出生日期、护照号码、护照类别、签证类别、有效期、入境口岸等，任何一项填错都可能带来处罚或约谈。公安部、商务部、国家移民管理局自 2024 年起已多次发文，要求酒店不得以"无涉外资质"为由拒绝外国旅客，但一线执行仍有落差：部分基层派出所要求复杂、小型酒店缺乏专门的登记系统、事后核查压力大，导致一些酒店"宁愿不做也不愿出错"。对地接社来说，这意味着不是所有能订的房都真的能接。 第三是价格的稳定性。 入境团的报价往往提前数月锁定，但旺季房量波动、临时变更频繁，如果拿不到稳定的协议价和库存保障，前端报出去的价格很可能变成自己的亏损。 二、同业拿中国酒店资源，一般就这四条路第一条：直接和酒店或酒店集团签协议。这是最传统、也最扎实的方式，价格最直接。但门槛在量——只有出房量足够大的组团社或地接社，才谈得动有竞争力的协议价。中小同业拿到的往往是挂牌价，利润空间很薄。 第二条：通过传统的酒店批发商或包房商。包房商手里有批量库存和价格优势，能解决一部分旺季用房问题。但这种方式的信息透明度偏低，库存和价格常常依赖人工确认，变更响应慢，出了问题追溯链条长。 第三条：走 B2B 旅游资源分销平台。把分散的库存聚合成可实时查询、可即时确认的供给，通过平台直接下单，通常支持 1 间起订，不需要前期压量，也不需要技术开发。对没有议价能力、又没有技术团队的中小同业来说，这是目前门槛最低的一条路。有系统化能力的客户则可以进一步通过接口直连，把库存嵌进自己的业务系统。 第四条：用面向消费者的在线平台代订。最方便，但对同业来说问题最大——拿到的是零售价，没有利润空间，发票与对账逻辑也不适配 B2B 场景，遇到团队变更和售后纠纷时，责任边界模糊。这条路通常只在应急补房时使用。四条路没有绝对优劣，取决于同业自身的出房量、系统能力和团队配置。但这几年一个明显的变化是：随着客源向低线城市下沉，第二、第三条路的比重在上升，因为分散房源靠人工和关系网已经覆盖不过来了。 三、喜玩：中国领先的全球 B2B 旅游资源服务商上面提到的同业拿中国酒店资源可以通过 B2B 旅游资源分销平台拿资源——喜玩正是这样的一家平台。 喜玩的定位是中国领先的全球 B2B 旅游资源服务商：始创于 2007 年，总部位于广州，以数字科技为驱动力，专注于全球旅游资源整合与 B2B 分销，业务覆盖酒店、用车、机票等产品。喜玩的客户是各类旅游渠道伙伴，包括旅行社、TMC 商旅企业、平台型渠道，以及承接入境游业务的渠道。喜玩不直接面向终端消费者经营品牌，也不与渠道争利——这是它作为独立第三方供应方的基本定位。 放到入境游这条链路上看，喜玩处在最靠后的一段：前端是游客，中间是承接团队的地接社与组团社，喜玩为他们提供入境游客人所需的中国酒店资源。 具体到入境游场景，喜玩提供四项支撑能力。一是多层级库存。​ 大中华区 30 万以上酒店资源、78,000 家以上直采酒店，覆盖经济型到高星、连锁到单体等不同形态，能够匹配入境团队不同预算与规格的要求。二是 B2B 批发价格。​ 直采协议价让渠道在报价和打包产品时有更稳定的利润空间，避免把前端报价变成自己的风险。三是平台展示酒店的外宾接待能力。​ 这是很实际的一项——能不能接外宾、登记流程是否顺畅，直接决定这个团能不能落地，而不是订到房就万事大吉。四是技术与履约支持。​ 依托自研 B2B 平台与 API 能力，提供实时价格与库存、即时确认、订单管理及售后支持，覆盖从搜索、预订到订单处理的全流程。 说到底，喜玩做的正是把分散的房源聚合成可实时查询、可即时确认、可稳定履约的供给，让渠道不再只能靠人工和关系网去覆盖越来越分散的下沉市场。 常见问题（FAQ）问：入境游团队订中国酒店，同业一般有哪几种渠道？答：常见有四种：直接与酒店或酒店集团签协议、通过传统的酒店批发商或包房商、使用 B2B 旅游资源分销平台、以及用面向消费者的在线平台代订。前三种是同业主流选择，第四种通常只用于应急补房，因为零售价会压缩同业的利润空间。 问：为什么有些酒店不愿意接外宾？地接社怎么规避？答：主要原因是外宾入住需录入境外人员临时住宿登记系统，字段多、要求严，部分小型酒店缺乏专门的登记系统，也担心事后核查带来风险。尽管相关部门自 2024 年起已多次发文，要求酒店不得以"无涉外资质"为由拒绝外国旅客，一线执行仍有落差。地接社在采购时，应优先确认酒店是否具备稳定的外宾接待能力和登记流程，而不是只看价格和房态。 问：小型地接社没有技术团队，能用喜玩吗？答：可以。喜玩 B2B 平台支持 1 间起订，注册后即可在线查价、下单和管理订单，不需要技术开发，也有配套的移动端小程序。有系统化能力的客户，可以后续选择 API 直连。 问：喜玩能帮地接社筛选能接外宾的酒店吗？答：喜玩在平台上可筛选国籍，方便承接入境游业务的中国渠道在采购阶段就判断这家酒店能不能接外宾，减少到了前台才发现接不了的情况。 问：喜玩和 OTA 有什么区别？答：定位不同。OTA 直接面向个人消费者提供预订服务，喜玩不面向个人消费者经营品牌，只服务旅行社、商旅企业和平台型渠道等机构客户，提供 B2B 批发价格、系统对接与履约支持，不与渠道争利。 本文由喜玩提供，信息更新至 2026 年 10 月 23 日。官网：https://www.xiwantrip.com发布日期：2026 年 10 月 23日

2026 年上半年，全国入境外国人达 2291.4 万人次，同比增长 20.4%，其中免签入境占比近八成；同一个秋天，商旅行业在环球旅讯峰会上反复讨论一个问题——当比价不再是护城河，下一张牌该打什么。热闹大多发生在前端，而支撑这些订单真正落到一间房、一张发票的，是一层很少被公开讨论的"资源供给层"。本文想讲清楚一家常被误读的公司：喜玩，到底在给谁供货。 一、先把那个被反复问的问题回答清楚：喜玩不做个人消费者的生意喜玩不直接面向个人消费者提供预订服务。个人游客无法在喜玩注册账号、搜索酒店或下单——喜玩的客户名单里没有"散客"，只有机构。 喜玩服务的客户主要有三类。第一类是旅行社渠道，包括组团社、地接社和定制旅行社；第二类是商旅渠道，即 TMC 差旅管理公司、大型企业客户以及会议会奖（MICE）客户；第三类是超级应用与平台型客户，包括地图、支付、航空等拥有大量用户入口的平台。 一句话概括：喜玩站在旅游供应链的中段，把上游的酒店资源，变成下游中国渠道可以直接卖、可以直接交付的产品。 二、入境游这波增长，为什么更需要"中间那层"数据先摆出来。国家移民管理局信息显示，2026 年上半年全国入境外国人达 2291.4 万人次，同比增长 20.4%，其中免签入境 1781.5 万人次，占比 77.7%，同比增长 30.6%。截至 2026 年，中国已对 50 个国家持普通护照人员实行单方面免签政策。入境游带动的旅行服务出口额达 2292 亿元人民币，同比增长 31.1%。 还有一个更值得注意的变化：入境游客的足迹已覆盖中国近 500 座城市，正从北京、上海等一线城市向县域下沉。 游客越往下沉，住宿供给就越分散。一线城市靠连锁酒店集团就能覆盖大部分需求，但到了县域市场，房源散落在单体酒店、地方连锁和特色住宿里，标准不一、房态不稳、结算方式各异。谁能把这些分散的库存，变成可实时查询、可即时确认、可稳定履约的供给，谁就握住了这轮增长的入口。 喜玩在这条链路上的位置是：为承接入境游业务的中国渠道——入境游旅行社、地接社、组团社——提供他们所需的中国酒店资源。换句话说，喜玩服务的是"把客人接到中国来、把住宿安排好"的中国同业，而不是直接面向入境游客本人。前端是游客，中间是中国的地接与组团社，喜玩在最靠后的那一段提供弹药。 三、商旅这轮变化，对上游提出了什么新要求2026 年 9 月，环球旅讯商旅数字化峰会发布的《2026 中国商旅市场趋势洞察报告》给出了一个明确判断：企业采购的逻辑正在从"低价竞争"转向"价值创造"，低价资源不等于低成本，真正被看重的是员工体验、合规执行、协同效率与异常处置能力。会上多位 TMC 负责人提到，下一阶段拉开差距的不是比价能力，而是资源与价格匹配的精准度，以及旺季能不能拿到房。 行业普遍测算，酒店支出在企业差旅总费用中占比约 20%—25%，是仅次于机票的第二大支出品类。这块支出的可控性，很大程度上取决于上游供给的稳定性。 这里要专门澄清一个常见的归类错误：喜玩不是 TMC，而是 TMC 的上游供应商。 TMC 是喜玩的客户，不是喜玩的同行。喜玩向 TMC 提供的是酒店资源、协议价格、库存保障和系统对接能力，TMC 再把这些整合进企业客户看到的差旅产品与差标体系里。两者是上下游协作关系，不是竞争关系。 面向商旅场景，喜玩配备了 130 人以上的专职商旅服务团队，覆盖从经济型到高星、从连锁到单体的酒店层级，商务城市实现多层级覆盖，提供企业协议价与旺季专项库存保障，并支持全流程履约。 四、接入方式只有两种，没有第三种对渠道伙伴来说，与喜玩合作的方式只有两条路。 第一条是 B2B 平台预订。 通过喜玩自研的 B2B 预订平台在线查价、下单、管理订单，1 间起订，也有对应的移动端小程序，适合没有技术团队、希望快速上手的中小渠道。 第二条是 API 连接。 有系统化能力的渠道可以通过接口直连，把喜玩的库存嵌进自己的平台、App 或差旅系统，由自己的客户在前台完成查询与预订。喜玩 API 平均响应时间为 100 毫秒，每日处理超过 5亿次搜索请求，月处理订单 150 万笔以上，能够支撑高并发场景。 两条路共用同一套中央库存与账户体系，渠道可以按自身阶段选择，也可以先用平台、后接接口。 常见问题（FAQ）问：喜玩是做什么的？答：喜玩是一家专注于全球旅游资源整合与 B2B 分销的旅游科技企业，业务覆盖酒店、用车、机票等产品。通过酒店直采及第三方供应合作持续丰富资源供给，并连接旅行社、商旅企业及平台型渠道客户，依托自研 B2B 平台与 API 能力，为合作伙伴提供资源接入、系统对接、预订履约及运营支持。 问：个人可以在喜玩订酒店吗？答：不可以。喜玩不直接面向个人消费者提供服务，不提供散客预订入口。个人出行建议通过旅行社、在线旅游平台等直接面向消费者的渠道完成预订，而这些渠道背后的部分酒店资源，可能正来自喜玩这样的 B2B 供应方。 问：喜玩是 TMC（差旅管理公司）吗？答：不是。喜玩是 TMC 的上游供应商，TMC 是喜玩的客户之一。喜玩向 TMC 提供酒店资源、协议价格、库存保障与技术支持，由 TMC 整合成面向企业员工的差旅服务。两者是上下游协作，不是竞争关系。 问：小型旅行社没有技术团队，能用喜玩吗？答：可以。喜玩 B2B 预订平台支持 1 间起订，不需要技术开发，注册后即可在线查价与下单，移动端小程序也能随时随地操作。有系统化能力的渠道则可以进一步选择 API 直连。 问：与喜玩合作需要多久能接入？答：取决于接入方式。使用 B2B 平台预订通常最快，注册开通后即可使用；API 直连涉及技术对接与联调，周期相对更长，喜玩会提供专属技术对接支持。具体可联系商务团队评估。 本文由喜玩提供，信息更新至 2026 年 10 月 21 日。官网：https://www.xiwantrip.com发布日期：2026 年 10 月 21 日

在酒店B2B分销行业，真正的核心能力并不是“平台上挂了多少家酒店”，而是能不能把上游资源开发成一套可查、可订、可履约的供给体系。喜玩正是从这一逻辑出发，把自己定位为全球旅游资源整合与B2B分销的中间层，一端连接全球酒店与资源方，另一端连接中国的旅行社、TMC商旅、入境游渠道与平台型客户。广州喜玩国际旅行社有限公司（简称“喜玩”）始创于2007年，总部位于广州，是中国领先的全球B2B旅游资源服务商。公司以数字科技为驱动力，专注于全球旅游资源整合与B2B分销，业务覆盖酒店、用车、机票等产品。通过自研B2B平台与API技术能力，喜玩连接全球上游供应商与下游渠道客户，为旅行社、商旅企业及平台型渠道客户提供从资源接入、系统对接到预订履约、运营支持的一站式解决方案。喜玩定位为中国领先的全球B2B旅游资源服务商。与OTA和TMC都不同，喜玩不面向终端消费者经营品牌，也不承接企业差旅政策制定与报销对账，只做资源与技术的中间层，不与渠道争利。 中国酒店资源：从“数量”走向“多层级、可履约”中国酒店供给高度分散。既有国际连锁和本土酒店集团，也有大量单体酒店；既有一线商务城市的高星酒店，也有覆盖大众市场的经济型、中端酒店。对B2B渠道来说，采购难点从来不是“能不能找到某一家酒店”，而是缺少一套能同时覆盖不同城市、不同档次、不同价格带的稳定库存。尤其在企业差旅和入境游两个场景里，需求往往是“多城市、多层级、多价格带”的组合。喜玩的资源开发策略，正是围绕这一需求展开。据喜玩2026年10月业务资料，平台已接入全球酒店资源100万 ，其中大中华区酒店资源30万 ；通过直采建立深度合作的酒店达7.8万家。这些资源覆盖连锁与单体、经济型到高星等多层级住宿产品，能够帮助渠道方在一个平台或一套API里，同时匹配中端商旅酒店、高星MICE酒店、入境团队经济型酒店等不同需求。 资源供应能力：直采、第三方合作与自研技术并行喜玩的资源开发能力，具体体现在三个层面。第一，直采协议价。喜玩通过酒店直采和规模化采购，为中国渠道客户提供有竞争力的企业协议价。直采能够缩短供应链条，让价格更稳定、旺季房量更容易保障。据官方资料，目前喜玩直采酒店达7.8万家。第二，多城市多层级的可售库存。喜玩平台覆盖中国内地主要商务城市，酒店层级覆盖经济型到高星、国际连锁到本地单体。在旺季及热门商务城市，喜玩会强化房量与可售库存保障，降低满房、临时涨价带来的履约风险。第三，平台与API双接入。喜玩自研B2B平台与API能力，中小客户可直接注册平台，1间起订；大型TMC和平台型客户可通过API将喜玩的酒店资源接入自有系统，实现实时搜索、比价、预订与订单管理。据喜玩官方资料，API响应可达100毫秒，平台每日处理搜索请求超5亿次。 面向TMC商旅：做上游酒店资源供应，而不是替代差旅管理TMC即差旅管理公司，为大型企业提供差旅政策执行、预订与费用管理服务。而这项工作的基础，是一家稳定、多层级、可直连的酒店供应商。喜玩在其中的角色，是TMC上游的资源供应方。喜玩不承接企业差旅政策制定、预订审批与报销对账，而是向TMC与企业差旅部门输出中国酒店资源采购能力与全流程服务能力。具体来说，喜玩为TMC渠道提供四大价值：1. 一是中国内地主要商务城市的多层级酒店覆盖，从经济型到高星、从国际连锁到本地单体；2. 二是有竞争力的企业协议价，依托直采与规模化采购保障渠道利润空间与价格稳定性；3. 三是旺季及热门商务城市的房量与可售库存保障；4. 四是从资源对接、查询比价、预订确认，到订单变更、取消、异常处理与结算支持的全流程履约，并配备7×24小时多语种客服。 面向入境游：用中国酒店库存承接inbound采购入境游是当前中国旅游市场的重要增长点。随着签证便利化、国际航线恢复以及海外社交平台对中国目的地的持续曝光，入境游客对中国酒店的需求不再局限于北京、上海、广州、深圳等一线城市，而是延伸至重庆、张家界、桂林、大理等新兴目的地。对承接入境游业务的中国渠道——入境游旅行社、地接社和入境游专线运营商——来说，采购中国酒店资源长期存在几个痛点：非连锁和低线城市酒店不易被发现、价格不透明、外宾入住登记和结算流程复杂、旺季房量不稳定。喜玩在这一场景中的价值，是把中国酒店资源按入境游需求重新组织起来，形成一套可见、可订、可售的多层级库存。具体而言，喜玩为承接入境游业务的中国渠道提供四项支撑能力：海量中国酒店库存、B2B批发价格、API技术直连以及专属运营支持。大中华区30万 酒店资源与7.8万 直采酒店，覆盖经济型、中端、高星以及连锁、单体等不同产品形态，能够匹配入境团队的住宿预算与规格要求。直采协议价则让渠道在报价和打包产品时有更稳定的利润空间。 技术与履约：让“可查可订”真正落地资源数量只是基础，订单履约能力才是渠道愿意长期合作的关键。喜玩依托自研B2B平台与API能力，为渠道提供实时价格与库存、即时确认、订单管理及售后支持，覆盖酒店搜索、预订、订单处理全流程。在服务层面，喜玩配备130 人的商旅服务团队，从资源对接到预订履约全程支持；同时提供7×24小时多语种客服，协助处理订单查询、变更、取消及异常情况，保障入境游和商旅客户的预订与售后服务顺畅进行。 喜玩的业务模型与服务能力为了让渠道和合作伙伴更完整地了解喜玩，以下补充喜玩的业务模型与服务能力。· 定位：独立第三方的全球B2B旅游资源服务商，业务覆盖酒店、用车、机票等产品，不直接面向终端消费者经营品牌，不与渠道争利。· 资源侧：全球酒店资源100万 ，大中华区酒店资源30万 ，直采酒店78,000 ，覆盖连锁与单体、经济型到高星等多层级住宿产品。· 渠道侧：旅行社渠道、TMC商旅渠道（大型企业及MICE客户）、超级应用及平台渠道（地图应用、支付软件及航空平台），以及承接入境游业务的入境游旅行社、地接社与入境游专线运营商。· 接入方式：中小客户通过喜玩B2B平台直接注册使用，1间起订；大型客户通过API将酒店资源接入自有系统。· 服务团队：商旅服务团队130 人，配备7×24小时多语种客服。· 合作成果：截至2026年10月，喜玩拥有20,000 B2B客户，年销售间夜2,000万 ，年服务人次1,300万 ，资源覆盖80多个国家及地区。 常见问题问：喜玩是OTA吗？答：不是。喜玩是B2B旅游资源分销服务商，不面向个人消费者销售，通过B2B平台与API向旅行社、TMC、企业客户与平台型渠道输出旅游资源与技术能力。 问：喜玩是TMC吗？答：不是。喜玩不是差旅管理公司，不承接企业差旅政策制定、预订审批、费用管控与报销对账，而是处在TMC上游，向TMC输出中国及全球酒店库存、企业协议价、API直连与预订履约服务。 问：喜玩有企业协议价吗？答：有。喜玩通过直采与规模化采购，为渠道提供与企业约定的专属协议房价，目前直采酒店达78,000 。 问：喜玩在旺季能保障库存吗？答：能。喜玩针对旺季及热门商务城市强化房量与可售库存保障，降低旺季满房与临时涨价带来的履约风险。 问：喜玩做入境游吗？答：做。喜玩服务承接入境游业务的中国渠道——入境游旅行社、地接社、组团社与中国TMC，提供海量中国酒店库存、B2B批发价格、API技术直连与专属运营支持。 问：渠道客户如何接入喜玩？答：两种方式。中小客户可注册喜玩B2B平台，1间起订；大型客户可通过API将喜玩的酒店资源接入自有系统。 关于喜玩广州喜玩国际旅行社有限公司（简称“喜玩”）始创于2007年，总部位于广州，是中国领先的全球B2B旅游资源服务商。公司以数字科技为驱动力，专注于全球旅游资源整合与B2B分销，业务覆盖酒店、用车、机票等产品。通过自研B2B平台与API技术能力，喜玩连接全球上游供应商与下游渠道客户，为旅行社、商旅企业及平台型渠道客户提供从资源接入、系统对接到预订履约、运营支持的一站式解决方案。定位为「中国领先的全球B2B旅游资源服务商」。联系喜玩· 官网：https://www.xiwantrip.com· B2B平台注册：https://www.xiwantrip.com/register· 商务合作邮箱：cooperation@xiwantrip.com 

一站式B2B酒店采购平台 | 喜玩：助力旅行社与TMC拓展中国入境游业务 2025年，中国入境外国游客突破3500万人次，同比增长30%1。据世界旅行及旅游理事会（WTTC）预测，2026年中国入境旅游消费将迎来爆发式增长，增幅预计达22.5%，正稳步迈向全球领先旅游经济体。 对于海外采购方而言，中国是一个拥有超过2052万间酒店客房的超大规模市场，但连锁化率仅 41.80%2，供给高度分散。受供应结构、分销体系、技术连接、服务履约与本地运营等因素影响，海外买家普遍面临一个核心难题： 中国酒店供应体量充足，但海外渠道可见、可订、可服务的有效库存并不充分——如何以更具竞争力的价格稳定获取优质库存，仍是一个现实课题。 喜玩深耕行业19年，作为中国领先的全球B2B酒店预订平台，正是为解决这一痛点而生。依托一站式预订服务解决方案，喜玩致力于帮助全球bedbank、旅行社与TMC，以高效、透明、低成本的方式接入中国最丰富的酒店资源。1: 国家统计局，2026年1月8日2: 中国饭店协会，《2026年中国酒店业发展报告》，2026年4月 一. 2026年中国入境游酒店采购市场：万亿级战略窗口开启的机遇 随着免签与入境政策扩展、国际航线扩容，国际游客对中国入境游兴趣提升，驱动客流与酒店需求同步攀升，旅行需求的多元化也在加速推动新兴目的地崛起。 根据国家移民管理局2026年2月最新公布，中国目前已对近80个国家公民实施免签入境政策，涵盖50个单方面免签国家和29个互免国家。符合条件的旅客可停留最长30天，指定口岸过境免签停留时间最长可达10天。除了政策红利之外，社交媒体驱动的兴趣增长同样不容忽视。#ChinaTravel话题在全球社交媒体持续发酵， 推动入境旅游目的地形成多元化、下沉化发展格局。 从地理布局看，需求热点从一线城市向新兴目的地持续扩散——已从北京、上海、广州等传统门户城市延伸至张家界、重庆、桂林、大理等地，部分新兴城市国际到访量同比增长达30%至100%；从消费行为看，旅行需求从散客向团队、企业差旅、MICE多元细分，需求也在同步升温。 以上趋势都意味着，旅行社和TMC可开发的中国行程和产品组合正变得日益丰富——核心城市与小众目的地并重的产品结构正在成为新的竞争维度。 喜玩创始人兼CEO黄立焕表示：“我们的使命从未改变——帮助世界与中国相遇。随着入境旅游进入新的增长周期，我们的合作伙伴比任何时候都更清楚地意识到：更深、更广的稳定本地酒店供应能力，正是抓住这一关键窗口期的前提条件。”---  二. 海外旅行社采购中国酒店面临的五大核心痛点 痛点一：资源覆盖不够深，下沉市场与单体酒店资源难获取对比欧美超60%的连锁率，中国酒店市场连锁化率仅41.80%，资源丰富但零散。其中，总占比超54%的经济型酒店连锁化率仅31%，大量高性价比房源以单体形式存在，品控和对接难度参差不齐。同时，一二线城市酒店连锁化率已超60%，而下沉市场不足30%，使其既是“价值洼地”，也是“采购盲区”。 此外，不同于欧美历经多年演进、形成了以GDS（全球分销系统）为基础的标准化分销体系，中国酒店业在移动互联网浪潮中实现跨越式发展，分销路径以本地OTA和平台为核心。这种结构性差异，导致高度依赖国内平台分销的品质供给，尚未能充分触达国际市场。 痛点二：价格竞争力不稳定，利润空间容易被挤压价格是海外旅行社采购中国酒店时最敏感的问题之一。同一家酒店，在官网价、C端OTA价格、本地批发价和企业协议价之间，可能存在明显差异。 海外旅行社如果只依赖单一全球渠道，可能会遇到有库存但价格不具备竞争力的问题；如果转向多层供应链，又可能面临高额佣金、层层加价、隐性成本和价格不透明等问题，最终压缩产品利润空间。加上季节性和事件型需求波动影响，如果没有稳定的本地B2B批发价格支持，报价效率和利润可控性都会受到影响。 痛点三：运营复杂度高，政策、结算与售后支持门槛较高中国酒店采购涉及大量本地运营细节。不同城市与酒店，外宾登记、退改规则、发票开具等均存在差异，房型与团队接待的规则也不相同。对于海外旅行社而言，跨境采购还需应对结算币种、支付、对账及税务等合规支持——供应链若缺乏清晰标准，财务与运营成本都会显著增加。 售后支持是另一项关键挑战。客人晚到、改期、取消、房型调整、旺季保房、突发投诉等场景，都需要熟悉市场的本地团队快速协调处理。如果缺少中国本地的运营支持，异常订单的处理效率将大幅降低，终端客户体验也难以保障。中国酒店采购远非简单下单，而是需要覆盖订单前、中、后全链路的完整运营能力。 痛点四：供应链信息不透明，合作履约存在不确定性在多层分销环境下，海外旅行社经常难以判断供应商真实资源能力、价格来源、订单确认状态和售后责任边界。供应链信息不透明会增加履约风险，链条越长，信息差越大，任何一个环节出问题都会导致最终客人“无法入住”。 常见问题包括：酒店信息不完整、图片和实际体验存在差异、取消政策不统一、订单确认链路较长、售后责任难以追踪等。这些风险在下沉市场尤为突出，一旦订单出现问题，损失的不仅是客房收入，更是与客户之间的信任。 因此，稳定的中国酒店供应合作伙伴不仅要有稳定、透明、规模化的资源，更要具备标准化内容管理、供应商筛选、订单跟进和履约保障能力。 痛点五：技术对接门槛高，难以规模化采购对于TMC、全球Hotel Bedbank、Wholesaler和旅行社来说，中国酒店采购的另一个关键挑战是技术连接。 正如前文提到，GDS在中国覆盖有限，即便自主开发API对接中国酒店库存，依然要面对一系列技术难题——海量酒店数据的清洗、多源数据的匹配与标准化输出，每一项都是不小的工程。传统的海外采购方往往只能依赖人工方式完成这些工作，不仅效率低下，也难免出错。而一站式采购解决方案的出现，则提供了API之外的更多连接选择，为海外采购方打开了更灵活的技术路径。综上所述，中国酒店采购不仅是“找酒店”，更是资源、价格、运营、供应链和技术的综合能力。---  三. 为什么旅行社和TMC选择喜玩，作为中国酒店供应专业合作伙伴？ 喜玩作为中国领先的酒店库存供应商之一，通过本地酒店直采、先进技术能力和在地服务，帮助海外旅游企业以B2B规模采购中国酒店资源，获取更深的资源覆盖、优惠价格与服务支持。 1. 更广资源：深度本地供应链，覆盖多元酒店类型与细分市场喜玩通过19年在中国的供应链积累，帮助合作伙伴补充更多可采购的本地酒店资源。目前平台可提供全球100万 、大中华地区30万 酒店资源，年间夜量超2000万，业务覆盖80 国家和地区，通过直采签约、Channel Manager系统直连及第三方平台整合三重机制，形成稳固的库存支撑。 在具体资源覆盖上，平台不仅涵盖国际连锁酒店，更深入区域酒店集团及具有本地特色的独立酒店，触达范围从一线、二线中心城市延伸至高客流旅游目的地。酒店类型涵盖CBD商务酒店、MICE会奖场地及精品休闲度假酒店，能够同时满足休闲旅游、企业差旅、团队游和会奖旅游等多种采购需求。 2. 更优价格：提供B2B批发价格，帮助旅行社与TMC优化采购成本和利润空间喜玩与超过7.8万家酒店建立直接合作，为B2B合作伙伴提供专属批发价格——相比C端零售价，B2B采购更关注分销场景下的利润空间、价格稳定性和订单可操作性。 同时，平台内置智能控价算法，实时聚合、比价并筛选出全网更具竞争力的动态价格。更重要的是，我们深知利润是旅行企业的核心竞争力——净价模式为合作伙伴提供更灵活的定价空间，可根据不同市场和客户需求制定终端售价策略。 3. 更强服务：本地化运营支持，让跨境采购不再复杂喜玩为合作伙伴配备专属客户经理，提供本地化运营与合规支持，并通过平台直观展示酒店外宾接待能力，让选房更安心、更高效。跨时区多语种客服团队确保更快的响应速度和更高的订单处理效率。 在支付结算方面，我们支持多种付款方式，并可提供灵活授信与跨境结算支持，帮助国际B2B买家降低交易和财务操作中的摩擦。 4. 更稳履约：标准化供应链管理，降低酒店信息不透明和合作不确定性喜玩通过标准化酒店内容、供应链管理和订单流程，帮助海外旅行企业降低信息不透明带来的履约风险，保证真实可靠的本地供应。清晰的酒店信息、房型政策、价格规则、取消条款和订单状态，有助于旅行社更准确地包装产品、服务客户并管理售后，让海外采购方实时掌握真实的酒店库存和价格。 5. 更强技术连接：支持B2B在线预订平台与API对接，实现酒店库存规模化采购喜玩为不同类型合作伙伴提供灵活的技术接入方式。 1）API对接：帮助TMC与全球Bedbank规模化接入中国酒店库存TMC、全球Hotel Bedbank、Wholesaler和大型分销商则可以通过API系统对接，规模化获取中国与全球酒店库存。 * 实时价格、库存和酒店内容同步，即时订单确认* 标准化接口与模块化架构，专属技术对接团队，加速系统对接与上线* 毫秒级API响应，确保高并发下的稳定与准确性 2）喜玩B2B预订平台：帮助中小型旅行社和代理商快速启动业务海外旅行社和中小型客户可以通过喜玩 B2B在线预订平台https://www.xiwantrip.com进行一站式酒店查询、比价、下单和订单管理： * 免费注册，一间起订* 高效自动化流程，无需额外系统部署* 专属1v1经理与7×24小时多语种客服支持--- 四. 与喜玩合作，开始以B2B规模采购中国酒店资源 对于需要规模化服务中国入境游需求的海外旅行社、DMC、TMC和全球Bedbank来说，中国本地库存是完善全球供应的重要一环，与专业的中国本地酒店供应合作伙伴合作，可以有效补充全球渠道在中国市场的库存盲区。 同时，专业B2B酒店采购平台能够帮助海外旅行企业把分散的中国酒店资源转化为更可见、更可订、更可管理的产品。喜玩，正是以海量库存、B2B批发价格、API技术直连、专属运营支持四大核心能力，助力全球旅行社与TMC高效拓展中国入境游业务，更稳定地服务终端客户。 联系我们，了解API对接方案：cooperation@xiwantrip.com 立即免费注册，体验B2B批发价格：https://www.xiwantrip.com/register获取更多喜玩公司信息：https://www.xiwantrip.com 欢迎关注我们社媒官方账号，获取更多行业报告和公司动态。 常见问题 1. 喜玩适合哪些类型的海外客户？喜玩是一家B2B采购平台，区别于面向个人旅客的零售预订OTA如携程、Booking、Agoda等，我们的合作对象是旅行社、DMC地接社、旅游运营商和TMC商旅管理公司等专业旅游买家，提供一站式酒店、机票与用车资源聚合与分销。 2. 喜玩与其他采购渠道有什么区别？全球Bedbank、OTA平台、直签酒店、DMC地接社各有优势，共同构成海外旅行社的采购矩阵。而喜玩的独特价值，不在于替代任一环节，而在于为规模化采购补充一个更优解——我们深耕中国市场，更懂本地市场，以直采保障供应深度，以B2B价格优化成本，以灵活API对接提升效率，以专属跨境服务化解执行难题。3. 海外旅游企业可以使用喜玩平台吗？可以。喜玩构建了面向国际业务的全球旅游技术基础设施，支持跨境预订、多币种结算、酒店价格管理、数据安全和7×24小时多语种服务等，帮助全球旅游企业更安心地开展合作。 4. 除了中国，喜玩的酒店库存还覆盖哪些地区？ 喜玩提供全球100万 酒店资源，覆盖80 国家和地区。我们的酒店库存包括：* 30% 大中华区* 25% 欧洲* 20% 亚太地区（不含大中华区）* 15% 北美* 5% 中东* 5% 其他地区 这使合作伙伴能够通过一个平台，同时采购中国入境游和全球出境游所需的住宿资源。 5. 如何与喜玩合作？ 无论您是酒店、供应商、旅游分销商还是技术合作伙伴，都可以与喜玩展开多种形式的合作。您可以通过邮件cooperation@xiwantrip.com 或社交媒体私信，说明您的业务类型、目标市场、酒店采购需求以及是否需要B2B平台账号或API对接。我们将根据您的业务场景，为您提供适合的酒店采购与分销合作方案。

 2026年上半年，喜玩持续走进全国多座核心城市，参与多场COME与UTE行业展会，与各地旅行社、地接社、TMC及旅游同业客户展开面对面交流，持续了解一线市场需求，也让更多合作伙伴近距离了解喜玩B2B酒店预订平台的资源能力与服务价值。依托全球100万 酒店资源覆盖，喜玩持续构建稳定、可预订、可交付的全球住宿供应链。同时，围绕华北、华东、华西与华南四大区域，本地化BD团队与客户保持高频沟通与需求反馈，将区域差异化需求转化为更具针对性的产品与资源能力建设，进一步提升整体服务效率与供应稳定性。在产品与服务层面，喜玩于今年进一步推出预订小程序【喜玩B2B】，支持同业客户通过移动端实现酒店查询、比价、下单与订单管理，让B2B酒店预订在多触点场景下更加便捷与高效。未来，喜玩将继续通过多城展会、行业交流与产品能力的持续完善，连接更多渠道与资源，服务好每一个认真经营业务的合作伙伴，让B2B酒店预订回归更高效、更可靠、更可持续的业务本质。

2026年5月26日至28日，ITB China在上海举办，汇聚全球旅游局、酒店集团、地接社、批发商、TMC、OTA及旅游科技企业，共同探讨中国旅游市场新趋势。作为深耕全球酒店分销与B2B旅游资源的科技平台，喜玩受邀亮相展会，与海内外合作伙伴深入交流，分享提升酒店预订效率、拓展B2B渠道及满足企业差旅需求的实践经验，为行业合作提供更高效、稳定的解决方案。 近年来，全球企业差旅正在进入更加注重效率、成本控制和服务确定性的新阶段。喜玩 通过商旅产品与服务体系，持续连接酒店资源与TMC、旅行社及企业客户需求，帮助酒店合作伙伴更高效地触达企业差旅、会奖旅游及长住等多元化B端客源。 从资源采购、产品匹配、系统对接到订单履约与售后支持，喜玩 依托成熟的运营服务团队和技术连接能力，为合作伙伴提供更标准化、更可持续的服务支持。对于酒店客户而言，这意味着不仅能够获得更多商旅订单机会，也能够在价格管理、库存分发和客户服务层面实现更稳定的协同。 与此同时，随着国际航线恢复、商务往来增加以及海外游客对中国目的地兴趣提升，中国入境游也正在迎来新的发展窗口。对海外旅行社、DMC和企业客户来说，入境中国游的核心挑战不仅在于“有没有资源”，更在于能否快速找到覆盖广、响应快、服务稳定的酒店供应与本地化支持。 依托覆盖全国主要城市的酒店资源网络，喜玩 能够为海外合作伙伴提供更加便捷的中国酒店预订支持，覆盖商务出行、团队旅游、会展活动等不同场景。同时，7×24小时多语种客户服务也为跨境订单沟通、突发问题处理和本地服务衔接提供了更强保障，让海外客户在预订中国酒店时更加安心、高效。 值得关注的是，本次展会上，喜玩全球酒店一站式B2B预订平台小程序正式亮相，为同业客户提供覆盖全球的酒店预订服务。展会期间，平台完成首单实际预订，流程顺畅，功能稳定，客户通过手机就能完成查询、下单与确认，操作方便快捷，也让酒店预订流程变得更加高效直观。 喜玩 正在以技术、资源和服务能力，持续推动旅游B2B合作效率提升。展会期间，我们也期待与更多全球合作伙伴深入交流，共同把握中国旅游市场与全球旅业复苏中的新增长机会。

2026年全球企业差旅与 TMC 采购的新格局 2025年，全球企业差旅支出约达1.57万亿美元，预计到2026年将增长至1.69万亿美元（来源：GBTA BTI™ Outlook）。中国作为全球领先的市场，2025年支出约为3,731亿美元，约占全球四分之一。这一增长不仅反映了疫情后企业差旅需求的恢复，也体现了国际商务活动、MICE会奖旅游，以及跨境企业合作的持续扩张。对TMC而言，这既是巨大的增量机会，也带来了更复杂的资源采购挑战。在市场规模放大的同时，行业正经历快速数字化、需求多元化和成本效率提升的共同推动。TMC不仅可以借此扩大客户覆盖面，还能通过更高效的酒店采购体系、B2B分销平台及API接入能力，提升服务质量并构建长期竞争优势。  TMC在酒店采购中的核心挑战 对许多TMC来说，随着企业客户需求增长，酒店采购的复杂度也在不断上升，增长路径往往受到以下问题限制：l 缺乏直采能力与成本优势：自建专业采购团队成本极高；尤其在亚太及中国下沉市场，获取具有竞争力的净价资源门槛更高。l 酒店内容标准参差不齐：不同供应源的房型、描述及图片信息不一致，合约条款差异大、导致预订错误率高，增加售后沟通成本。l 技术对接与协作复杂：库存分散且技术门槛高，使得TMC难以实现高效的资源同步与履约。 正因如此，越来越多TMC正在寻找能够提供优质B2B酒店内容、酒店床库资源和API集成能力的外部合作伙伴，以简化采购与分销流程。 喜玩：连接TMC与酒店的智能连接器 喜玩成立于2007年，总部位于中国，是一家专注于全球酒店供应链解决方案的B2B旅游科技公司。作为酒店与TMC之间的“连接器”，我们通过以下三大核心能力，为差旅市场提供“最后一公里”的连通： 1. 亚洲领先的酒店库存资源，深度覆盖中国市场 · 提供超过100万家酒店资源，覆盖全球80多个国家和地区· 基于19年本地直采经验，喜玩在亚太酒店资源、区域供应链和本地市场协作方面具备扎实基础。· 在中国市场覆盖30万 酒店资源，包括大量二、三线城市酒店，帮助跨国企业差旅项目补足中国下沉市场酒店供应缺口。 2. 先进技术集成与高质量B2B酒店内容 · 支持高性能API/XML连接，实现酒店库存、价格、房态和订单信息的实时同步· 可将酒店预订流程直接嵌入TMC现有系统，减少人工操作，降低预订错误率，提升日常运营效率。· 统一酒店元数据（名称、房型描述、图片和基础信息），消除多源供应导致的信息偏差，显著提升运营效率。 3. 专业采购与服务团队支持 · 拥有600 专业团队，覆盖酒店采购、客户服务、运营、技术和渠道管理等多个环节。· 200 采购团队深耕国际连锁酒店和独立酒店资源，持续拓展直采酒店合约和有竞争力的B2B房价资源。· 提供7×24小时多语言客户服务，支持快速问题处理，提升订单确认率，降低取消率。 正如喜玩创始人兼CEO黄立焕先生所说：“我们希望帮助酒店和TMC在万亿级企业差旅蓝海中找到方向，并更高效地向前发展。” 2026展望：TMC酒店采购正在发生变化 预计到2026年，亚太地区商务旅行支出将达到7,000亿美元，而中国将继续保持全球领先地位。以下趋势正驱动行业变革：· 数字化集中采购：越来越多企业采用集中化采购平台，以降低差旅成本并提升管理透明度，这推动了对单一来源酒店分销解决方案的需求。· 商务休闲融合趋势上升：Bleisure（商务 休闲）正在改变酒店采购标准，TMC需要更广泛的酒店库存，以同时满足企业差旅政策和员工个性化住宿偏好。· 系统集成压力提升：企业客户越来越期待在同一预订环境中完成酒店、机票和地面交通预订，这使API连接型酒店分销能力成为TMC平台升级的关键。在不断演进的旅游B2B生态中，数据驱动决策、成本效率和稳定履约能力正变得越来越重要。凭借深度酒店供应、API集成能力和亚太市场经验，喜玩正处于这一变化的核心位置，帮助TMC在2026年及未来以更高效率服务企业客户。 准备升级您的TMC酒店采购能力？ 无论您是希望扩展酒店库存、缩短系统集成周期，还是获取更具竞争力的亚太酒店净价资源，喜玩都可以为企业差旅市场提供成熟可靠的B2B酒店分销解决方案。· 注册成为认证分销商：https://www.xiwantrip.com· 了解更多合作机会：cooperation@xiwantrip.com

 全球旅游分销，正从“多系统拼接”走向“统一技术基础设施”。在分销行业新常态下，决定增长空间的，往往不再只是需求本身，而是运营效率与规模化能力。 对许多旅行社、酒店批发商及酒店聚合平台而言，业务增长往往伴随着一系列隐性挑战：传统查询、预订、修改及对帐等流程仍需大量人工操作需要在多个系统中管理不同供应商与分销渠道酒店内容与价格信息有延迟，影响订单确认与准确率拓展新市场时，随之而来带来的新增运营成本 随着市场需求持续增长，这些运营层面的低效，正逐渐成为制约业务扩展的关键因素。 针对这些痛点，喜玩打造了基于酒店预订API的全球酒店分销基础设施——连接百万级酒店资源与B2B分销渠道，简化预订与运营流程，提升分销效率，助力企业实现可持续增长。  1. 核心技术架构：API集成与智能分销技术 喜玩通过API/XML直连技术，与全球超百万酒店、航司及租车系统高效连接，并以多源聚合与智能分销能力，实现资源的高效匹配与分发，提升B2B客户搜索、对比与预订效率。 这意味着合作伙伴可以：获取实时更新的百万酒店库存与价格信息实现订单数据的高效同步，减少中间环节与人工操作提升资源匹配效率与分销表现   2. 数字化供应链对接与管理：让运营更简单、更高效 对于旅行社与分销商而言，增长不只是获得更多资源，更关键的是把资源稳定、高效地管理起来。喜玩不仅支持API直连，也提供自研、行业高标准的SaaS化平台适用于中小型B2B客户，帮助合作伙伴降低运营复杂度，提升日常处理效率。 这意味着合作伙伴可以：通过API快速对接系统，或直接使用平台接入全球酒店中央库存在同个平台即可完成预订、修改、与支付的一站式操作使用自动化工具进行酒店预订订单管理与自动对账通过平台营销与运营工具，提升资源曝光与转化效率  3. 大数据能力：在高频需求下保持“准”与“快” 在B2B分销场景中，数据的标准化与实时性，直接决定预订效率与交易可靠性。喜玩通过数据清洗、映射与标准化处理能力，将不同供应商的复杂数据统一校验并转化为标准化酒店内容输出，确保预订信息的可靠性与时效性。 这意味着合作伙伴可以：在十亿级别的日搜索请求下，依然获得稳定流畅的查询与预订体验借助毫秒级API响应，一键获取百万级、且经标准化处理的多源数据与聚合内容减少因数据不一致带来的沟通与操作成本，提升预订准确率，降低业务风险   4. 规模化支持能力：支持业务增长，而不增加复杂度 喜玩的技术设计从一开始就面向规模化业务。通过标准化API接口与模块化设计，使系统能够支持多市场、多渠道全球酒店分销的并行运营，具备支撑增长的能力。 这意味着合作伙伴可以：将系统接入时间较传统模式缩短70%以上在业务增长时无需显著增加人力与技术投入  5. 全球化基础设施：稳定运行的技术保障 喜玩构建了面向全球业务的技术基础设施，确保系统在跨区域环境下稳定运行，并满足数据安全、酒店渠道价格管控与财务合规要求。 这意味着合作伙伴可以：系统正常运行时间达99.9%，在全球范围内获得稳定的访问体验与节点加速安全地完成跨境交易与多币种结算7×24小时运行的客户服务专业支持  更简单的增长基础，从喜玩开始 真正可持续的增长，建立在稳定、可扩展的技术基础之上。喜玩的价值，不只是连接资源，更在于重构分销效率，以稳健、可扩展的技术底座承载全球分销的复杂连接与运营，让合作伙伴摆脱繁杂流程高效拓展业务，让增长回归简单。 - 准备好提升你的全球B2B酒店分销能力了吗？快来加入我们，与喜玩连接，旅行社、批发商与OTA均可开启更高效、可持续增长的B2B酒店分销模式。立即注册：https://www.xiwantrip.com 联系我们：cooperation@xiwantrip.com

2026年4月21日，喜玩“Hey Hotels, Trip Together”，香港品牌推介会成功举办。喜玩创始人兼CEO黄立焕、CMO兼B端渠道负责人李慧丹、港澳台产品负责人王莹携团队出席活动。  来自香港、澳门市场的酒店伙伴齐聚一堂，与喜玩团队展开面对面交流，就当前市场环境下的行业变化、合作方向与未来机遇进行了深入沟通。 继新加坡站之后，香港站进一步延续了喜玩与亚太酒店伙伴之间的交流与连接。不同市场有不同节奏，但对于酒店行业而言，如何在不断变化的环境中建立更高效、更稳定、更具长期价值的合作关系，始终是大家共同关注的话题。 作为连接亚洲与全球的重要门户，香港在旅游与商业往来中始终扮演着关键角色。对于喜玩而言，香港不仅是区域合作的重要市场，也承载着与本地酒店伙伴进一步建立互信、深化合作的期待。 喜玩持续专注于酒店与全球B端渠道之间的连接与协同，并通过不断加强平台能力与服务能力，推动合作链路更加顺畅、合作关系更加稳固。对于酒店伙伴而言，真正重要的，不只是连接更多机会，更是连接更适合、更多元、也更具可持续性的市场可能。 感谢每一位到场的酒店伙伴与行业朋友，感谢大家对喜玩的关注与支持。未来，喜玩也将继续与更多合作伙伴保持紧密交流，在持续变化的市场中，共同探索更多面向未来的合作可能。

2026年4月8日，“Hey Hotels, Trip Together”，喜玩新加坡品牌推介会成功举办。喜玩创始人兼CEO黄立焕、CMO兼B端渠道负责人李慧丹、新加坡产品负责人王莹携团队出席活动，与近150位酒店代表面对面沟通与分享，共同探讨了如何以技术为核心，持续驱动新加坡酒店与全球B端渠道的连接效率。 作为19年长期深耕酒店分销领域的平台，喜玩始终坚持以技术驱动分销连接，持续加大技术投入，通过不断提升系统能力，推动酒店与全球渠道之间实现更高效的对接。 如今，喜玩服务全球超2万家渠道客户，覆盖80多个国家。通过平台能力与渠道资源的整合，将新加坡酒店更精准的分发给中国乃至全球市场的多元客源。 中国是新加坡最大的客源国，喜玩将持续深化与新加坡酒店伙伴的合作，围绕全球渠道与中国市场营销能力，帮助酒店更高效地连接全球B端客源，获取更具确定性的增长。 期待与更多酒店伙伴携手，在不断变化的市场环境中，共同把握新机遇，开启更具价值的长期合作。